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學(xué)經(jīng)驗(yàn) 找差距 看不足 明方向
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-01
2007年6月1日,海安縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織海安各建筑企業(yè)法人代表在協(xié)會(huì)陶昌銀會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴海門中南集團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,中南集團(tuán)沈國(guó)章總經(jīng)理熱情接待了參觀團(tuán)。 參觀一行代表在沈總的陪同下參觀中南集團(tuán)的榮譽(yù)室、信息化管理平臺(tái)、視頻會(huì)議室等，觀看中南集團(tuán)的資料片，沈國(guó)章總經(jīng)理介紹了中南集團(tuán)的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，中南集團(tuán)充滿活力的機(jī)制和體制給參觀團(tuán)的一行代表留下了深刻的印象，先進(jìn)的管理模式和管理制度使得中南
2007年6月1日,海安縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織海安各建筑企業(yè)法人代表在協(xié)會(huì)陶昌銀會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴海門中南集團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,中南集團(tuán)沈國(guó)章總經(jīng)理熱情接待了參觀團(tuán)。
參觀一行代表在沈總的陪同下參觀中南集團(tuán)的榮譽(yù)室、信息化管理平臺(tái)、視頻會(huì)議室等，觀看中南集團(tuán)的資料片，沈國(guó)章總經(jīng)理介紹了中南集團(tuán)的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，中南集團(tuán)充滿活力的機(jī)制和體制給參觀團(tuán)的一行代表留下了深刻的印象，先進(jìn)的管理模式和管理制度使得中南集團(tuán)在近幾年實(shí)行了飛躍發(fā)展。
中南一行的參觀學(xué)習(xí)讓海安各企業(yè)的代表們深受啟發(fā)，回海之后，陶昌銀會(huì)長(zhǎng)組織參觀的代表團(tuán)在東海酒店會(huì)議室進(jìn)行討論，與會(huì)代表逐一談了參觀后的感想。他們一致認(rèn)為中南的發(fā)展模式讓人羨慕又讓人佩服，想想自己的企業(yè)讓人既慚愧又懊悔，看看未來(lái)既有信心又擔(dān)心。隨后，陶昌銀會(huì)長(zhǎng)就參觀之后發(fā)表了意見(jiàn)：他認(rèn)為通過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)后，各企業(yè)要找出各自的不足，要通過(guò)學(xué)習(xí)中南先進(jìn)的文化理念，先進(jìn)的管理模式，學(xué)習(xí)中南人的精神，再根據(jù)本企業(yè)的情況明確今后努力的方向，海安建筑業(yè)要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今后在三個(gè)方面要做到聯(lián)手：一是資質(zhì)聯(lián)手;二是資金聯(lián)手;三是人才聯(lián)手，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)由建筑大縣向建筑強(qiáng)縣實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才能無(wú)愧于我們“建筑強(qiáng)縣”的稱號(hào)。
海安縣建管局童永華局長(zhǎng)最后做了總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，今天的參觀體會(huì)和感受都很深，他感覺(jué)一是中南人志存心高，不斷進(jìn)取;二是中南人善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，敢于抓住機(jī)遇;三是中南集團(tuán)有一套完善的控制系統(tǒng);四是中南人能不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;同時(shí)他希望海安各企業(yè)重新調(diào)整目標(biāo)，調(diào)整管理體制，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為打造全省一流的建筑強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧新海安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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